騰訊正以不為人發覺的速度改造著出行范疇，所到之處，總能卷起旋風。
與急進的阿里、蒼茫的百度比較，盡管看似后知后覺，但騰訊在智能交通范疇所到之處，總能卷起旋風。仔細的人或許現已發現騰訊地圖標注商戶自本年國慶節前宣告調整架構后，就開端活躍進軍B端商場，布局智能交通商場也是動作頻頻。
9月30日騰訊發布架構調整的中心，云與才智工業工作群（CSIG）和渠道與內容工作群（PCG）兩大工作群整合了原有多個工作部事務，整體戰略重點向工業互聯網搬運。
自從完結安排架構調整，宣告戰略轉型以來，騰訊從C端向B端轉型動作非常會集，在才智出行范疇，依托微信付出，騰訊將在智能交通范疇下一盤海陸空全掩蓋的大棋。 10月23日，騰訊在我國才智交通大會發布了以搭車碼、智能出行幫手、定制巴士、城市神經中樞在內的四款才智交通產品，一起，聯手深圳航空公司（以下簡稱“深航”）布局才智航空范疇，以“深航碼上飛”小程序為根底，依托渠道沉積數據，憑借云核算，依據用戶行為特征和愛好偏好，打造千人千面的航空出行。
騰訊公司副總裁鄭浩劍表明，“交通是騰訊在工業互聯網探究中非常重要的范疇之一。騰訊期望能夠發揮曩昔20年在科技方面的實踐效果，成為公共交通職業的數字化幫手。”
詳細來看，“搭車碼”是依據微信小程序開發的效勞，可用來乘坐交通工具、適用于多個交通場景的二維碼，在網絡狀況不佳或無網絡的狀況下，依托0．2秒極速驗證技能，騰訊搭車碼也可完成刷碼搭車，享受“先搭車，后付費”的付出體會。
“智能出行幫手”則為經過實時公交／地鐵播報、線路規劃，為用戶供給全方位的出行效勞，進步出行功率。
“定制巴士”能夠依據用戶需求以及客流狀況定制巴士路線，多人成團，精準規劃城市交通需求，進步效勞功率，創造更多收益。
“城市神經中樞”調集全城實時交通數據，經過智能核算剖析，并經過可視化展示，完成城市交通智能辦理的新式辦理工具。它分為城市數據資源倉庫、一體化大型核算渠道、運用展示指揮終端3個部分，是互聯網新技能與交通工業結合的立異實踐。
鄭浩劍指出，現在騰訊在才智交通范疇的探究已掩蓋“0－1－3－5－7”（0公里：停車場無感付出；1公里：共享單車；3公里：騰訊搭車碼乘公交；5公里：滴滴打車；7公里：騰訊搭車碼乘地鐵；城際：微信付出接入12306；境外：港鐵支撐微信付出和微信香港錢包購票）。現在全國超越5000萬用戶在運用搭車碼，掩蓋城市超越了100個。
別的，騰訊除布局地上交通外，還將聯手深航布局才智航空范疇，在大數據、云核算、人工智能、信息化建造、公益品牌等范疇開展深度協作。
騰訊布局智能交通范疇是早有預備，這里不得不剖析它的戰略目標。
騰訊的戰略
騰訊的戰略目標是“銜接全部”。以智能交通在B端與C端之間搭建了一個橋梁，以技能手法助力，讓二者之間的路途更加順利。
在人與車的場景中，經過騰訊搭車碼，為乘客供給新的出行體會；而實時公交，則使用公共交通大數據與交際渠道，為用戶供給實時公交、上下車提示、地圖選站／查公交、線路規劃等全方位的出行效勞。
在人與人的場景中，經過微信車票，將交際功用與電子車票功用相結合，用戶可轉發、贈送車票紅包，還可向群老友、單個老友贈送車票。老友搶到票后，可在騰訊搭車碼小程序中翻開，并直接刷碼搭車。
在政企場景中，騰訊使用LBS技能和騰訊生態體系下發作的大數據銜接交通辦理部門，加上高效準確的算法，實時獲取脫敏后的準確方位信息生成交通熱力圖，可驗證城市現有公交線路規劃的合理性，進行新公交線路的規劃，完成對交通、人流的精準辦理，樹立高效、才智型的交通辦理體系。
騰訊的成果
在才智交通范疇騰訊現已取得了必定的成果。
到現在，騰訊的才智交通現已上線除搭車碼、智能出行幫手、定制巴士、城市神經中樞產品之外，還有微信車票等運用。結合大數據、AI、云核算等技能，以及騰訊地圖標注、微信付出等，騰訊的才智出行方案現已初見成效。
以騰訊搭車碼為例，自2017年7月上線，到2018年9月28日，騰訊搭車碼總共上線100個城市，支撐BRT、公交、地鐵、索道、輪渡等多個才智交通移動付進場景。
此外，騰訊在停車場、高速公路等出行范疇也有布局。
以深圳機場停車場為例，用戶提早經過車主效勞綁定車牌開通免密付出，進進場車牌識別快速抬桿通行，通行功率進步15倍，完成真實的先通行后扣費。現在，上海浦東機場停車場、深圳北站停車場均已參加“無感付出”隊伍。
高速范疇，車主在微信車主效勞綁定車牌號并開通免密付出功用后，在駛進和駛離高速時，車牌識別體系會主動識別車牌并計費費后在車主微信端建議主動扣費。完成了車主高速公路不停車繳費體會。現在高速無感付出已掩蓋山東，四川，云南等省，接下來將方案連續在福建、廣東、廣西等很多省份上線。
實時公交是騰訊依據公共交通大數據和交際渠道相結合的立異產物。未來將為用戶供給實時公交、上下車提示、地圖選站／查公交、線路規劃等全方位的出行效勞。
一起，使用騰訊LBS技能和其生態體系下發作的大數據銜接交通辦理部門，加上高效準確的算法，實時獲取脫敏后的準確方位信息生成交通熱力圖，可驗證城市現有公交線路規劃的合理性，進行新公交線路的規劃，完成對交通、人流的精準辦理，樹立高效、才智型的交通辦理體系。
當然，這些成果的背面仍然少不了其技能的支撐與內部才能的整合。這其間，騰訊云作為騰訊才智交通的根底設施，發揮著不小的效果。
騰訊云經過保證運用體系、數據庫和存儲的高可用性完全能保障騰訊才智交通的完美運行，特別是在運用體系的高可用下，效勞器都是主備布置在兩個可用區，然后做到即便任意一臺效勞器或存儲器發作毛病，事務的銜接、拜訪、操作、數據讀取寫入都不受影響。
小結
交通是騰訊在工業互聯網探究中非常重要的范疇之一。整體來看，騰訊的智能交通事務布局較廣，首要分為三類。
一是經過旗下微信、移動QQ等超級APP，出資滴滴出行、美團、摩拜等用戶出行／O2O進口，以及注資四維圖新，為騰訊系產品供給高精度地圖數據和導航，獲得了互聯網企業中最豐厚的用戶出行大數據，并以此為根底加強與交管部門的協作；
二是經過對地圖、互聯網銜接、圖像識別等方面的投入，進行無人駕駛技能的前期技能驗證，馬化騰本年3月曾揭露表明，期望騰訊未來能開發依據AI的無人駕駛轎車技能；
第三則是直接出資新造車公司，如特斯拉、蔚來轎車等，布局新的車輛終端、技能和效勞進口。
騰訊的用戶出行數據維度較為豐厚，出資手法多樣化也有利于在智能交通的生態布局，不過現在這些戰略布局較為渙散，現階段相互之間缺少聯動。